Figueirão, o município que tem a menor arrecadação de Mato Grosso do Sul, se tornará em breve referência em gestão pública. Com esta garantia o prefeito, Rogério Rosalin (PSDB), justifica os novos secretários e metodologias que serão adotadas a partir de 1º de janeiro do ano que vem. Apostando na inovação, o MBA em Gestão de Pessoas, Paulo Roberto Salomão, desenhou um novo perfil para a Prefeitura de acordo com os anseios de Rosalin, por considerarem o antigo formato como uma ‘estrutura organizacional obsoleta e ultrapassada e rígida às mudanças’.

 

Juntamente com o vice-prefeito eleito, Fernando Barbosa Martins, basearam-se na capacidade técnica para montar o novo secretariado. Mas o que pesa nas escolhas, de acordo com o prefeito, é a capacidade de inovar. “Com a inserção deste novo formato pretendemos otimizar as estruturas existentes nas secretarias e setores da administração, reduzindo os níveis hierárquicos, para que a tomada de decisão esteja mais próxima do cidadão. Vamos promover inovações na gestão, tanto no âmbito administrativo como tecnológico, buscando aprimorar a qualidade dos serviços prestados”, pontua o prefeito.

 

Novos Secretários

 

A Secretaria Municipal de Gestão e Desenvolvimento será liderada por Kênede Barbosa de Amorim; a pasta da saúde fica a cargo de Fernando Nogueira Barbosa; já a Educação, Cultura, Esporte e Turismo, com Danilo Oliveira Barbosa. A Infraestrutura, Agronegócio e Meio Ambiente tornou-se uma só secretaria, que terá Fábio Luis Fabrin à frente, em sua pasta, que ainda, terá o departamento destinado ao empreendedorismo. A Assistência Social é única pasta que ainda está com definição pendente, mas com nomes já sendo trabalhados e divulgação prevista para primeira semana de dezembro.

 

Segundo Salomão a partir de 2017 quatro pilares vão guiar a gestão na Prefeitura de Figueirão. “O primeiro são as pessoas, que serão capacitadas, motivadas e proativas; o segundo pilar é o ambiente, adequado e bem ajustado; o terceiro é composto pelos processos, vamos mapear, corrigir e controlar. E por último, mas não menos importante, as tecnologias, para que atendam a demanda do município com muito controle”, enfatiza ele, funcionário de carreira da prefeitura, responsável pelas modificações e dirigente da Gerência de Recursos Humanos.

 

Uma das maiores modificações foi na estrutura da organização. Paulo Roberto Salomão criou o Núcleo de Gestão Estratégica composto pelas gerências de recursos humanos, jurídico, controladoria interna / ouvidoria, licitações, contratos e compras e  arrecadação, fiscalização e tributos. Estas gerências exercerão a função de staff, com apoio direto às secretarias, assessorando-as nas principais dificuldades encontradas e estarão ligados diretamente ao gabinete. E terão como líderes os próprios funcionários concursados da prefeitura, com a finalidade de valorizar os servidores locais, em vez da contratação de diversas assessorias.